Voimisteluliiton päätoimisten työntekijöiden päivä 24.1.2012Seuran strategian luominen Miten strategia vaikuttaa palkattuun työntekijään Linda Bergström, Olarin Voimistelijat
Voimisteluliiton päätoimisten työntekijöiden päivä 24.1.2012
Seuran strategian luominen Miten strategia vaikuttaa palkattuun työntekijään Linda Bergström, Olarin Voimistelijat
‹#›
Suunnittelujänne 3 vuotta Tukee visiota Laatimiseen osallistuu hallitus, täyspäiväiset työntekijät ja tarvittaessa muita 1-2 seminaaripäivää kalenterivuoden alkupuolella kahden vuoden välein Pyritään jatkuvasti kehittyvään ja päivittyvään strategiaan Tiimit ja hallitus tekevät päivityksiä ja tarkennuksia tarvittaessa
Seuran strategian luominen
‹#›
Seuran strategian luominen
Seura yleistasolla (yhdessä) Nykytilanne Visio Resurssit Roolit Tehtävät Ydintoiminnot (työryhmissä) Tavoitteet Kriittiset menestystekijät Resurssit/ osaaminen Toimenpiteet Mittarit SWOT
‹#›
Miten strategia vaikuttaa palkattuun työntekijään
OVOssa viisi täyspäiväistä + 60 tuntipalkkaista Kaikille konkreettista vähintään toimenpiteiden ja tavoitteiden tasolla Täyspäiväisillä osavastuu strategian toteuttamisessa Mittarit Vuosisuunnittelu Palautteen ja ideoiden kerääminen jalkauttamisvaiheessa (hyviä vaikutustilanteita!) Hallituksen vastinparin sparraus
‹#›
Comments