Investitii lector Laura OBREJA ASE- Bucuresti Produse Financiare in Asigurari 2006Investitii lector Laura OBREJA ASE- Bucuresti Produse Financiare in Asigurari 2006
Investitii lector Laura OBREJA ASE- Bucuresti Produse Financiare in Asigurari 2006
Investitii lector Laura OBREJA ASE- Bucuresti Produse Financiare in Asigurari 2006
Mod de notare a studentilor
CURSURI: 9, 10, 11, 16, 17, 18 ianuarie EXAMEN: 22 ianuarie 80% nota de la examen – subiecte grila 20% nota acordata pentru proiect "Decizia de investitii in cazul firmei…………" proiect realizat in echipe de 5 studenti
Bibliografie
Stancu, Ion "Finante", Editura Economica, 2002 Dragota, Victor si colectivul "Management financiar" , Editura Economica, 2003 Dragota, Victor si colectivul "Abordari practice in finantele firmei", Editura IRECSON, 2005 Halpern "Finante manageriale", Editura Economica
Structura cursului
Planul de afaceri – importanta si continutul acestuia Managementul financiar – scopul, principiile de baza Analiza financiara – elemente de baza Previziunea financiara – tehnici de previziune a documentelor contabile; previziunea cifrei de afaceri; construirea bilanţului şi contului de profit şi pierdere previzionate Elementele financiare ale investitiilor – valoarea investitiei, durata de exploatare, cash-flow-ul disponibil, valoarea reziduala, factorul de actualizare Criterii de evaluare a investitiilor in mediu cert – VAN, RIR, TR, IP, PRFIN Impactul finantarii asupra performantelor proiectelor de investitii Tehnici de evaluare a investitiilor in mediu incert – analiza de senzitivitate, tehnica scenariilor, simularea Monte Carlo Metode de diminuare a riscului asociat proiectelor de investitii – arborele de decizie
Planul de afaceri Rolul si utilitatea - CE ESTE planul de afaceri?
Planul de afaceri este un plan care priveste afacerea in viitor stabilind obiective si scopurile afacerii (rezultate masurabile) identificand modalitatile de realizare a acestora – masuri de actiune, responsabilitati si resurse necesare pentru a valorifica oportunitatile existente si pentru a rezolva problemele ce pot aparea
Planul de afaceri Rolul si utilitatea - CE ESTE planul de afaceri?
Planul de afaceri reflecta ideea de afaceri si evolutia acesteia in timp "este un instrument al prezentului, elaborat prin aproximatii succesive, utilizand experienta si realizarile din trecut ale firmei pentru a proiecta in mod realist calea spre viitor; are drept scop cel mai avantajos si realizabil compromis intre ceea ce se doreste si ceea ce poate sa faca firma respectiva "
Planul de afaceri Rolul si utilitatea – DE CE este necesar planul de afaceri?
DE CE sa elaboram un plan de afaceri? la inceput a fost… ideea ta de afacere apoi…din idee s-a nascut viziunea ta la care, pentru a ajunge… ai nevoie de o strategie si, in final, pentru a aplica strategia ta … ai nevoie de planul afacerii tale
Planul de afaceri Rolul si utilitatea – DE CE este necesar planul de afaceri?
DE CE sa elaboram un plan de afaceri? Deoarece planificarea… Ne ajuta sa vedem afacerea pe termen lung, fiind importanta nu atat lansarea ei cat mai ales mentinerea si dezvoltarea Ne ajuta sa vedem daca ideea este fezabila si va avea succes Ne ajuta sa anticipam problemele Ne ajuta sa derulam afacerea intr-un mod organizat Ne motiveaza sa continuam si sa ne asumam riscuri Ne ajuta sa luam decizii in cunostinta de cauza Ne ajuta sa obtinem finantari sau sa formam parteneriate
Planul de afaceri Rolul si utilitatea
Cum stim ca planul nostru este bun…. Este planul simplu – de inteles, comunicat si pragmatic?. Nu utilizati un plan de afaceri….pentru a arata cat de mult stiti despre afacerea Dvs Este planul specific – cu obiective clare, concrete si masurabile? cu actiuni menite sa conduca la realizarea obiectivelor? cu termene concrete de realizare? cu responsabilitati clare alocate diferitelor persoane? cu un buget specific? Este planul realist? – sunt datele estimate realiste? dar obiectivele propuse? Este planul complet? – cuprinde el toate elementele necesare?
Planul de afaceri Rolul si utilitatea
Pe ce perioada se realizeaza un plan de afaceri? In functie de mediul in care firma activeaza…. si de informatiile disponibile intreprinzatorului De regula, pe o perioada de 3 ani
Planul de afaceri Continutul
Care este CONTINUTUL planului de afaceri? Nu exista un model standard… dar un minimum de informatii se regaseste in toate planurile de afaceri Fiecare firma sau finantator isi stabileste un anume tip de model care sa raspunda nevoilor si obiectivelor lui. Amintiti-va totusi ca planul de afaceri e al Dvs.
Planul de afaceri Continutul
Continutul planului de afaceri depinde de fiecare situatie in parte si de obiectivele urmarite dar de regula contin informatii despre firma, produsele si serviciile ei, piata tinta, previziuni asupra vanzarilor, analiza financiara si managementul afacerii. Un plan de afaceri pentru uzul intern…nu va contine aceleasi informatii care vor fi furnizate in cazul in care un plan urmeaza a fi evaluat de catre o banca.
Planul de afaceri Continutul
Interactiune banca – intreprinzator Grupuri: Jumatate - reprezentand o banca si jumatate reprezentand o firma care are nevoie de o finantare pentru o ciupercarie nou lansata. Durata: 15 Minute Obiectiv: Echipa firmei trebuie sa convinga reprezentantii bancii ca ideea lor este fezabila iar reprezentantii bancii trebuie sa se asigure ca nu vor pierde banii pe o afacere fara sanse. Rezultate: Tipuri de informatii utile pentru un finantator
Planul de afaceri Structura planului de afaceri
Componentele unui plan de afaceri Sinteza planului de afaceri Descrierea afacerii Planul de marketing Planul operational Management si organizarea afacerii Necesar de finantare Planul financiar Anexe
Managementul financiar
Prin intermediul managementului financiar putem raspunde la intrebarile: Cum se realizează gestionare eficientă a activităţii curente a întreprinderii? (politica de management al capitalului de lucru) Care sunt investiţiile pe care întreprinderea ar trebui să le realizeze? (politica de investitii) Care sunt sursele de finanţare la care întreprinderea ar trebui să apeleze pentru finanţarea activităţii curente, respectiv a investiţiilor? (politica de indatorare) Care este politica de dividend ce ar trebui adoptată de către întreprindere? (politica de dividend)
Rolul Managerului Financiar
Managerul Financiar Activitatea curentă a întreprinderii Investitori (1) Capital atras de investitori (1) (2) Capital investit în întreprindere (2) (3) Fluxuri de numerar rezultate din activitatea curenta, de exploatare sau de investiţii (3) (4a) Flux de numerar reinvestit (4a) (4b) Flux de numerar distribuit investitorilor (4b) Active Decizia de investiţie Decizia de finanţare Decizii
11 10 6 6 6 6 Cash is raised through the sale of financial assets These include debt and equity sources Cash is invested in the firm as a capital budgeting decision
Principii de baza ale managementului financiar
Investeste inteligent! Gaseste sursele de finantare adecvate! Gestioneaza eficient activele! Repartizeaza cat mai corect profiturile obtinute!
Principii de baza ale managementului financiar …investeste inteligent!
In ce proiecte ar trebui sa investim? Cum ne fundamentam aceasta decizie?
Investeşte în proiecte care îţi oferă o rată de rentabilitate mai mare decât nivelul ratei de rentabilitate cerută de către furnizorii de capitaluri (banci, parteneri, societati de leasing, alti creditori). Rentabilitatea proiectelor de investiţii ar trebui cuantificată pe baza fluxurilor de numerar pe care acestea le generează de-a lungul duratei lor de viaţă. Rata de rentabilitate cerută ar trebui estimată în funcţie de riscurile pe care şi le asumă furnizorii de capitaluri, respectiv costul de oportunitate al acestor capitaluri.
Principiile managementului financiar ….Gaseste sursele de finantare adecvate!
Cum ne fundamentam decizia de finantare? Ce ar trebui sa avem in vedere atunci cand suntem in situatia de a alege dintre mai multe surse de finantare?
Comments