Developing Knowledge–Practices Laboratory (KP-Lab) project ”Facilitating innovative practices of working with knowledge in education and workplaces” 07/03/07
Hannu Markkanen
EVTEK
Developing Knowledge–Practices Laboratory (KP-Lab) project ”Facilitating innovative practices of working with knowledge in education and workplaces” 07/03/07
Hannu Markkanen
EVTEK
1. The title page
The objective of KP-Lab is to develop theoretical approaches, practical models and tools that facilitate innovative practices of working with knowledge in education and workplaces
EU’s 6th Framework Programme for Research and Technological Development
Priority 2, Information Society Technologies
Startegic objective: Technology-enhanced Learning
22 partners from 14 countries in Europe
Total funding 11,2 M€
EVTEK 1,6 M€
Project started on Feb 1, 2006.
2. The ordinary presentation page
EVTEKin tehtävät
Ohjelmistokehitystä uusimpia teknologioita hyödyntäen
Sovellusten käytettävyys-suunnittelu ja -testaus
Pedagoginen kehittäminen
Kenttäkokeet
2. The ordinary presentation page
EVTEKin organisaatio
Projektipäällikkö
Projektiassistentti
Asiantuntijat (~10)
Tutkija- ja yliopettajat
Tutkimus- ja laboratorio-insinöörit (2-5)
Harjoittelijat ja insinööri-työntekijät (5-10)
Lisäksi työllistää taloushallintoa
2. The ordinary presentation page
Ideasta IST-projektiksi
Edellytykset:
Osaaminen
Verkostot
Tahto
Organisaation tuki ja resurssit
Valmius tehdä pitkiä työpäiviä!
Hanke-ehdotuksen laatiminen
4 kk (väh. 6 kk työtä)
Sopimuksen valmistelu ja neuvottelut
3 kk (väh. 4 kk työtä)
2. The ordinary presentation page
Huomioita: valmistelu
Projektiehdotuksen laatiminen pitkälti yhden miehen sota
kotirintamatuki työkuvauksen ja hallinnollisten dokumenttien työstämisessä tarpeen
valmistelutyö huonosti sovitettavissa opetuksen kanssa yhteen
Sopimuksen valmistelu ei olisi onnistunut ilman tukipalveluja
Puiteohjelma oli uusi toiminta-ympäristö
epätietoisuutta hallintokäytännöistä
2. The ordinary presentation page
Huomioita: aloitusvaihe
Sopimus varmistui lopullisesti vasta projektien alettua
rekrytoinnit kunnossa vasta 4 kk projektin alusta
Sisäisen hallinnon järjestäminen teetti hirveästi töitä
EVTEKissä ei ennestään tällaisien projektin vaatimia käytäntöjä
Uuden laajan konsortion käynnistäminen työlästä
2. The ordinary presentation page
Huomioita: 1. vuosi
Työssä riittää haasteita
Monitieteellinen konsortio
Hajautettu ohjelmistokehitys
EVTEKin käytäntöjen asettamat hidasteet (toimintamme ei oel tutkimusorientoitunutta)
“Eurooppalainen huippututkimus” vaatii riittäviä asiantuntijaresursseja
Erittäin / liian vaativaa työtä opiskelijoille (harjoittelu, insinöörityöt)
Miten saadaan rekrytoitua parhaat opiskelijat (EVTEKin kiinnostavuus työnantajana, palkkaus)
Mennään henkilöstön äärirajoilla
Liian pieni organisaatio, ei löydy päteviä paikkaajia poistuneiden tilalle, työt kasaantuvat
2. The ordinary presentation page
Huomioita: tulevaisuus
Integrointi opetukseen ja oppimiseen
Missä määrin opiskelijat pystyvät osallistumaan?
Organisaation oma panostus?
Yksi suuri projekti on riski
Mistä ja miten uusia projekteja?
Kertyneen osaamisen ja verkoston hyödyntäminen?
Entä jos uusia projekteja ei saada?
2. The ordinary presentation page
Comments