Consapevolezza che gli aspetti economici rappresentano un argomento di interesse per l’ingegnere e che sono disponibili tecniche adeguate per affrontare tale argomento differenzia la moderna pratica ingegneristica da quella del passato
ENGINEERING ECONOMY
Ha come obiettivo la valutazione sistematica della convenienza economica delle soluzioni proposte a problemi di ingegneria.
Un progetto risulta economicamente conveniente se presenta un bilancio positivo tra i suoi benefici e costi.
PRINCIPI GUIDA
1. Identificare le alternative;
2. Focalizzarsi sulle differenze;
3. Usare un punto di vista consistente;
4. Usare una unità di misura comune;
5. Considerare tutti i criteri rilevanti;
6. Rendere esplicita l’incertezza;
7. Rivedere le decisioni
IDENTIFICARE LE ALTERNATIVE
La scelta finale (decisione) è tra alternative. E’ necessario identificare le alternative e definirle correttamente per l’analisi successiva.
FOCALIZZARSI SULLE DIFFERENZE
Solo le differenze tra i risultati attesi dalle varie alternative sono rilevanti al fine della comparazione e andrebbero considerate nella decisione
USARE UN PUNTO DI VISTA COERENTE
I risultati previsti delle alternative, economici e di altra natura, vanno considerati da un punto di vista coerente e ben definito (quello dei beneficiari dei risultati)
USARE UNA UNITÀ DI MISURA COMUNE
Usando una unità di misura comune per enumerare quanti più risultati possibile semplifica l’analisi e la comparazione delle alternative
CONSIDERARE TUTTI I CRITERI RILEVANTI
La scelta dell’alternativa migliore richiede l’uso di uno o più criteri. Il processo decisionale dovrebbe considerare i risultati espressi in termini monetari e quelli espressi in altre unità di misura o resi espliciti in modo descrittivo
RENDERE ESPLICITA L’INCERTEZZA
L’incertezza pervade qualsiasi previsione (stima) dei risultati futuri delle alternative. Dovrebbe quindi essere riconosciuta durante l’analisi
RIVEDERE LE DECISIONI
Il miglioramento delle decisioni deriva da un processo di continue messe a punto; per quanto possibile, i risultati dell’alternativa selezionata dovrebbero essere confrontati con quelli realmente raggiunti
VALUTAZIONE ECONOMICA E PROCESSO PROGETTUALE
L’analisi economica di un progetto di ingegneria si compie seguendo una procedura strutturata che prevede l’utilizzo di modelli matematici. I risultati economici vengono poi impiegati in una decisione che riguarda due o più alternative e normalmente richiede importanti conoscenze e dati di natura ingegneristica
PROCEDURA DI ANALISI
1. Identificazione, formulazione e valutazione del problema
2. Determinazione delle alternative percorribili
3. Determinazione dei flussi di cassa di ogni alternativa
4. Scelta del/dei criteri di valutazione
5. Analisi e confronto delle alternative
6. Scelta dell’alternativa preferita
7. Monitoraggio delle prestazioni e valutazione ex-post dei risultati
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