Economia dell’Informazione: Strategia, Network ed Esternalità di rete
Economia dell’Informazione: Strategia, Network ed Esternalità di rete
Il programma di oggi
Network e informazione
Un esempio famoso: la qwerty
Esternalità di rete
Rendimenti crescenti da adozione
Il lock-in
Il lato della domanda
Strategia e teoria dei giochi
Ingredienti:
Giocatori: agenti che partecipano alla competizione
Pay-off: Profitti/ utilità dei giocatori
Azioni: le opzioni dei giocatori
Strategia: un piano sistematico di azioni. La migliore risposta per ogni azione degli avversari.
Highlight the idea of plan of action, the role of information set, the option set, enlarging the option set (innovative)
What according to them a strategy
Un esempio: il dilemma del prigioniero
Due criminali vengono arrestati e portati in due sale di interrogatorio separate.
La polizia spiega loro che dispone di evidenza per condannarli a tre anni.
Se un prigioniero confessa e l’altro no, la sentenza di quel prigioniero verrà ridotta di un anno, mentre il prigioniero che non confessa verrà imprigionato per 15 anni.
Se entrambi confessano verranno imprigionati per 10 anni.
Please note: everyone know the rules of the game
3, 3 15, 1 1, 15 10, 10 Giocatore 1 Giocatore 2 Nega Confessa Nega Confessa Per convenzione il primo giocatore è rappresentato sulle righe, mentre il secondo sulle colonne Ogni riga corrisponde ad un’azione del giocatore 1 Ogni colonna corrisponde ad un’azione del giocatore 2 Ogni cella rappresenta un possibile risultato del gioco ed elenca I pay-off dei giocatori The Prisoners’ Dilemma NASH EQUILIBRIUM:
I giocatori non hanno incentivo a cambiare strategia MAX WELFARE
Experimental economies… people can coordinate in the long run, this is one shot game. Like collusion
Strategia
Pensare in modo strategico significa solo giocare la migliore risposta dato il comportamento dell’avversario?
Network
“networks are composed of links that connect nodes”
The link is a relation that has to be defined, node are agents or firms or nation or whatever
Figure 2: A simple star network.
Networks where services AB and BA are distinct are named "two-way" networks in Economides and White (1994). Two-way networks include railroad, road, and many telecommunications networks. When one of AB or BA is unfeasible, or does not make economic sense, or when there is no sense of direction in the network so that AB and BA are identical, then the network is called a one-way network. In a typical one-way network, there are two types of components, and composite goods are formed only by combining a component of each type, and customers are often not identified with components but instead demand composite goods. For example, broadcasting and paging are one-way networks.4
Figure 3: A simple local and long distance network.
The classification in network type (one-way or two-way) is not a function of the topological structure of the network. Rather, it depends on the interpretation of the structure to represent a specific service. For example, the network of Figure 3 can be interpreted as a two-way telephone network where SA represents a local switch in city A, Ai represents a customer in city A, and similarly for SB and Bj.5 In this network, there are two types of local phone calls AiSAAk and BjSBBl, as well as long distance phone call AiSASBBj. We can also interpret the network of Figure 3 as an Automatic Teller Machine network. Then a transaction (say a withdrawal) from bank Bj from ATM Ai is AiSASBBj. Connections AiSAAk and BjSBBl may be feasible but there is no demand for them.
Formally, networks are composed of links that connect nodes. It is inherent in the structure of a network that many components of a network are required for the provision of a typical service. Thus, network components are complementary to each other. Figure 1, represents the emerging Information Superhighway network. Clearly, services demanded by consumers are composed of many complementary components. For example, interactive ordering while browsing in a "department store" as it appears in successive video frames requires a number of components: a database engine at the service provider, transmission of signals, decoding through an interface, display on a TV or computer monitor, etc. Clearly, there are close substitutes for each of these components; for example, transmission can be done through a cable TV line, a fixed telephone line, a wireless satellite, PCN, etc.; the in-home interface may be a TV-top box or an add-on to a PC, etc. It is likely that the combinations of various components will not result in identical services. Thus, the information superhighway will provide substitutes made of complements; this is a typical feature of networks.
Figure 2 shows a simple star telephone network. A phone call from A to B is composed of AS (access to the switch of customer A), BS (access to the switch of customer B), and switching services at S. Despite the fact that goods AS and BS look very similar and have the same industrial classification, they are complements and not s...
We have pointed out earlier that the crucial relationship in both one-way and two-way networks is the complementarity between the pieces of the network. This crucial economic relationship is also often observed between different classes of goods in non-network industries. In fact, Economides and White (1994) point out that a pair of vertically-related industries is formally equivalent to a one-way network. Figure 4 can represent two industries of complementary goods A and B, where consumers demand combinations AiBj. Notice that this formulation is formally identical to our long-distance network of Figure 3 in the ATM interpretation.
The discussion so far was carried under the assumption of compatibility, i.e., that various links and nodes on the network are costlessly combinable to produce demanded goods. We have pointed out that links on a network are potentially complementary, but it is compatibility that makes complementarity actual. Some network goods and some vertically related goods are immediately combinable because of their inherent properties. However, for many complex products, actual comlementarity can be achieved only through the adherence to specific technical compatibility standards. Thus, many providers of network or vertically-related goods have the option of making their products partially or fully incompatible with components produced by other firms. This can be done through the creation of proprietary designs or the outright exclusion or refusal to inte...
Network I
Reti Fisiche
Telecomunicazioni
Strade e ferrovie
ATM
Hardware/software system:
Macchine per scrivere
Sistemi operativi
Sistemi di registrazione
Hardware definition of hardware and software as two complenatary good (later we will see why it can be cenceived as a netwrok)
Video/audio player
Computers
Durable eq.
Printers
Typewriter
Software
Tapes CD, DVD
OS, Appl. Software
Repairs and parts
Ink cartridges
Experience
Il paradigma Hardware/software
L’acquisto nel tempo di due beni complementari
Il paradigma Hardware/Software : QWERTY
1867: viene introdotto un design simile a qwerty. Motivazione: Minimizzare gli incastri delle barre
1873: standard QWERTY adottato da Remington
1880: Miglioramenti tecnologici rimuovono la motivazione micro-tecnologica dell’utilizzo di QWERTY
Nello stesso momento tuttavia l’industria si mosse verso lo standard di fatto QWERTY e non fu più possibile tornare indietro. Perché?
…perchè?
SELF FULL-FILLING EXPECTATIONS: Qwerty era conosciuta come “the universal” nonostante non fosse la sequenza ideale. Tutti ritenevano che qwerty sarebbe diventato lo standard nel futuro.
COMPLEMENTARIETA’ NEL SOFTWARE: questa è la conoscenza delle dattilografe. Esse hanno dovuto sviluppare delle competenze per scrivere con la QWERTY.
SYSTEM SCALE ECONOMIES. Tendenza di un processo di competizione tra sistemi a muoversi verso la standardizzazione de facto.
QUASI IRREVERSIBILITA’ DEGLI INVESTIMENTI. Per i produttori era semplice spostarsi da uno standard all’altro, mentre NON lo era per le dattilografe.
For instance with the line DHIATENSOR you can write 70% of all the English word.
Buyers of typewrites no prference among different competing technology
Suppose typist were heterogenous. Some like qwerty, some like another one. But they were also attentive to the ditribution of the keyborad style.
Imagine as well at the beginning for the industry there were no advantage for anyone.
It is straightfroard that evrytime a typist what type of typing traning to buy. Everytime a typist choose say qwerty imporve the likelihood that the next one will buy qwerty training.
QWERTY meccanismo I: la domanda
Probabilità
di adottare Numero
di dattilografe Inizialmente, il ruolo più importante viene giocato da costi e aspettative. Questi fanno sì che l’economia si muova verso uno standard Numero di
adottanti
QWERTY mechanism II: supply side
Probabilità
di adottare Numero di
dattilografe Numero
di adottanti Quasi
irreversibilità Le quasi-irreversibilità del software hanno creato un lock-in
Proiettare excel, discussion on it… this is random…without startegy, we have the survior of the fittest 8if not one maybe two) strategy means to do the right things. Moreover what we do in early days is really important!
Arthur’s model
Arthur tentò di modellare questa situazione:
N tipi di possibili standard;
Al tempo t tutte le imprese hanno la stessa possibilità di vincere la competizione;
In ogni istante le dattilografe decidono di comprare un training;
Le dattilografe non hanno una preferenza specifica sullo standard;
La loro scelta è casuale ma la probabilità di scegliere uno standard aumenta all’aumentare del numero di altre dattilografe che l’hanno scelta;
La popolazione delle dattilografe cresce nel tempo.
…QWERTY
C’è una tendenza del sistema a muoversi verso un standard di fatto
Un vantaggio all’inizio della diffusione è cruciale
History matters!
Strategia nelle scelte tecnologiche è cruciale!
Network ed esternalità di rete
Le esternalità di rete: se industrie, prodotti o tecnologie sono più attraenti tanto più vengono adottati. Nei sistemi organizzati a network osserviamo le esternalità di rete! Cosa sono?
Le esternalità in generale
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