Samarbejde med agenterAnne Dorte Wieben og Steen WeisnerAarhus School of Business, Aarhus University Asb
Samarbejde med agenterAnne Dorte Wieben og Steen WeisnerAarhus School of Business, Aarhus University Asb
‹#›
Samarbejde med agenter
ASB og agenter Første agent maj 2007 - Tyrkiet 2007: Tyrkiet, Kina, Rumænien, Indien 2008: Polen, Litauen, Estland, Letland, Bulgarien (2), Rumænien (2), Kina (3), Ungarn 2009: Indien 2010: Rusland Relationer til agenter Samarbejdet EU vs. non-EU Kvalitetssikring Agenter i fremtiden
Samarbejde med agenter
En del af familien? Kernefamilien Storfamilien Facebook-familien
Kernefamilien
Tætte relationer med få agenter i få lande Fordele; let at overskue/kontakte/informere/styre Ulemper; smalt studentergrundlag sårbart ved intern uenighed eller eksterne kriser tidskrævende
‹#›
Storfamilien
Relationer med flere agenter i flere lande Fordele: spredning af optagelsesgrundlaget øget kulturel diversitet øget økonomisk sikkerhed stadig forholdsvis enkel kommunikation/nærhed til agent Ulemper: splid mellem flere agenter om de samme markeder direkte kommunikation med studerende forsvinder sværere at styre agenters egen kommunikation sub-agents
‹#›
Facebook familien
Kontrakter med mange agenter i mange lande Fordele: en virkelig bred studentermasse global outreach øget institutionsbrand Ulemper: mistet ejerskab over egne informationer svært at styre optagelseskriterierne globalt uklare information til ansøgere Ingen kontakt til ansøgere Minimal agentkontakt og kendskab
‹#›
Samarbejdet EU vs. non-EU
Økonomiske forhold Nærhedsprincip besøg, opfølgning og opdatering branding kulturelle forskelle specielle akademisk fagligheder
‹#›
Kvalitetssikring
Besøg agentens kontorer Reference på agenten – både ved andre institutioner, samt studerende der har benyttet dem Agentseminar lokalt Fastholde egen optagelsesstandard Agent Intranet - videndeling
Agenter i fremtiden ASB erfaringer Globale trends blandt studerende Fra agent til konsulent
Comments