INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO Docente A.Federico Giua UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO a.a. 2009 / 2010 3° Capitolo
PANIFICAZIONE DEI PRODOTTI
INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO Docente A.Federico Giua UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO a.a. 2009 / 2010 3° Capitolo
PANIFICAZIONE DEI PRODOTTI
UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO PIANIFICAZIONE DELLO SVILUPPO DEL PRODOTTO
Piano di prodotto Insieme dei Progetti che l’azienda intende sviluppare,definito partendo dall’insieme dei progetti/opportunità che l’Azienda raccoglie da fonti varie (marketing, vendite, mkt, ecc.) e scegliendo poi in funzione della strategia aziendale e delle condizione esterne del momento. PIANO DI PRODOTTO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO Il Piano di prodotto non ha finalità gestionali sui progetti, ma è utilizzato per una visione d’insieme delle attività di sviluppo.
Tempo Progetti
A
B
C
D
E 2005 2006 2007 2008 PIANO DI PRODOTTO UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO Il Piano fornisce, in forma schematica, tre informazioni:
Data di inizio sviluppo
Data di disponibilità del nuovo prodotto
Durata dello sviluppo
Tipologie di sviluppo di prodotto Prodotti radicalmente nuovi
Miglioramenti di prodotti / linee esistenti
Nuove piattaforme
Prodotti derivati (da piattaforme, cosmesi, ecc.) UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO PIANO DI PRODOTTO Generalmente, per ognuna di queste categorie viene elaborato un piano di prodotto specifico.
Processo di realizzazione del
Piano di prodotto 1. Ricercare le opportunità 2. Definire le priorità 3. Valutare le risorse necessarie 4. Definire: Mission, Vincoli e Budget COSTRUZIONE DEL PIANO PRODOTTI UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
1. Ricercare le opportunità Marketing
Vendite
Clienti
Esposizioni, Convegni, Eventi di settore
Team di Sviluppo
Opportunità esterne: inventori, fornitori, ecc.
R&S interne ed esterne
Settore produttivo Output: serie di progetti/opportunità di interesse aziendale UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO COSTRUZIONE DEL PIANO PRODOTTI
2. Definire le priorità Strategia Competitiva
Segmentazione del Mercato
Traiettorie Tecnologiche
Piattaforme di Prodotto
Leadership tecnologica/di prodotto
Leadership di Costo
Customer Focus
Follower Analisi curve a “S” della tecnologia (Prestazione/tempo) Architettura di Sistema – Roadmap (Evoluzione gamma /tempo) COSTRUZIONE DEL PIANO PRODOTTI UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
3. Valutare le risorse necessarie Tempo Utilizzo
140%
120%
100%
80%
60%
40%
20% 1°- 2006 2°- 2006 1°- 2007 2°- 2007 A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E COSTRUZIONE DEL PIANO PRODOTTI UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO A: Ricerca
B: Progettazione
C: Industrializzazione
D: Ingegneria di Processo
E: Costruzione Attrezzature
4. Definire: Mission, Vincoli e Budget Mission
Vincoli
Budget Descrizione del Prodotto
Obiettivi: time, MdC, Cost, Performances
(Key Business Goal)
Mercati primari
Mercati secondari
Attori coinvolti Tecnologie
Compatibilità
Fabbricazione
Ambiente
Ecc. Costi di Sviluppo
Investimenti COSTRUZIONE DEL PIANO PRODOTTI UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO
Traiettorie Tecnologiche
Curve a “S” della tecnologia (Prestazione/tempo) COSTRUZIONE DEL PIANO PRODOTTI UNIVERSITA’ CARLO CATTANEO INNOVAZIONE E
SVILUPPO DEL PRODOTTO Tempo/Inves. R&S/Volumi Prestazione/Costo Tecnologia A Tecnologia B
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